絕少知道的南寧裝飾公司施工管理員和項目經理的差異

來源：網絡編輯作者：燦源裝飾發(fā)布時間：2018-04-13 閱讀耗時：分鐘

施工管理員和項目經理不都是在工地現場管理工人做事的嗎？有不少客戶都這么說，是的，沒錯，咋一看是沒啥區(qū)別，較大的區(qū)別在于管理。如果有南寧裝飾公司告訴你，他們家是“項目經理制”，那么你就要小心了，這個意思就是，公司沒有直接參與到施工管理當中，而是分包給項目經理。換句話來說就是，南寧裝飾公司一口價把工地分給項目經理，除去材料和人工開銷，剩下的都是項目經理的，所以工地花錢越少，項目經理賺的越多！

南寧裝飾公司

這優(yōu)先種管理模式就是項目經理制，基本上是南寧家裝公司的施工模板，無一例外。裝修公司和項目經理簽合同，一般價格壓得很低，項目經理一般也就只有5-10%利潤，如果工地沒有管理好，弄到較后說不定還賠本。所以項目經為了能多賺點錢，肯定不會老老實實地按照報價單上的品牌采購，一般都會偷工儉料，以次沖好，掉包材料。這些一點都不危言聳聽，身邊經常聽到朋友這樣說，為了省錢，真的是什么套路都有。當然，也不排除有小部份家裝公司管理完善，確實真真切切地為消費者利益著想。

南寧裝飾公司項目經理

另一種就是施工管理員模式：裝修公司直接招聘有經驗的人員來管理工地，包括：前期聯系工人、審核圖紙、安排工人、工程會議召開、質量、工期、形象等現場管理。另外，每個工程會建立項目群，將公司經理、業(yè)主、施工管理員、監(jiān)理、設計師、財務等人拉進該項目群，該項目的施工管理員會隨時發(fā)布工地的實時照片和工程進度情況，讓業(yè)主和相關人員及時了解工程進度，確保萬無一失。還有一點，公司所有材料都由裝修公司采購部直購，不存在材料以次沖好的現象。施工管理員都是憑工地管理好壞來分等級，管理好的提成高，管理不好的還得扣工資。

南寧裝飾公司施工管理員

其實，兩種模式無所謂誰好誰壞，較主要看你怎么運用。管理博大精深，豈是我等級小輩在此高談闊論的，雖然大道理我們不懂，但是業(yè)主認可的就是好的，大家說好的就是好的。

客戶對南寧裝飾公司的評價

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